各部門主要業務
| 董事會 | 規劃全公司經營業務及政策、制訂營運目標，並任命公司主要經理人對公司業務之執行推展，以及其他依核決權限表授權董事長核決事宜。 |
|---|---|
| 薪資報酬委員會 | 制定公司董事及經理人之績效評估與薪資報酬之政策制度與標準，並定期評估審查公司董事及經理人之薪資報酬。 |
| 審計委員會 | 1.訂定或修正內部控制制度與制度有效性之考核。 2.決議涉及董事自身利害關係之事項。 3.覆核或核准公司有關之重大事項。 4.審核財務報告之允當表達。 |
| 稽核室 | 評估全公司內部控制制度之缺失及衡量營運效率，提報稽核報告，適時提供改善建議，合理確保內部控制制度持續有效實施，並協助管理階層確實履行其責任。 |
| 總經理 | 執行董事會決議事項及公司內部管理，並帶領公司團隊達成經營目標。 |
| 研發部 | 負責新產品之研究與開發、現有產品之改良、內部製程之改善。 |
| 營運總部 | 依據公司所訂定之產品及經營政策，訂定營運模式並規劃組織運作架構，以滿足顧客及消費者需求為依據，達成全公司營運目標。 |
| 財務總部 | 負責資金調度及會計帳務工作，以確保公司財務穩定安全，並以正確客觀的財務資料與管理資訊提升決策品質，並嚴格控管各項數據。 |
